很多人一聽到《易經》，腦中浮現的就是算命、卜卦、吉凶。
但我後來發現——《易經》其實是一套非常成熟的「不確定決策系統」。
它不回答「會不會成功」，
而是回答一個更重要的問題：
在現在這個狀態下，我該怎麼做，才不會把整個系統搞壞？
一、《易經》不是預測未來，而是判斷「此刻」
我後來用一句話重新定義《易經》：
《易經》是在資源有限、資訊不完整的情況下，幫你避免做出結構性錯誤的工具。
它關心三件事：
- 你現在處在什麼狀態
- 哪個因素正在變
- 此刻最適合的行動是什麼
不是一次定生死，而是動態修正路線。
二、重大決策前，我一定先重寫「問題」
以「賣房」為例。
❌ 我不會問：
這間房子該不該賣？
因為這是情緒問題，不是決策問題。
✅ 我會改成：
在目前的現金流、利率與家庭系統條件下，賣掉這間房子，會不會讓整體系統更穩？
一旦問題改對，答案通常已經出現一半。
三、用《易經》的語言，看懂自己正卡在哪
我不占卜，我只做「狀態映射」。
當時的狀態很清楚：
- 現金流被房貸吃掉
- 利率在高原期，風險不明
- 心理壓力長期存在
- 好機會出現時，沒有彈性接
用《易經》的結構來看：
- 坎：風險、壓力在流動
- 艮：卡住、進退不得
這代表的不是「不好」，
而是一句很冷靜的判斷：
現在不適合硬撐或擴張。
四、真正的決策點，永遠只有一個
《易經》有一個我很喜歡的概念：變爻。
白話翻譯就是：
哪一個東西一動，整個局就變了？
在賣房這個決策裡，
那個變爻非常明確：
👉 釋放資金（賣房）
這不是小修小補，而是系統級的調整。
五、《易經》最後只給三個答案
很多人以為《易經》很複雜，
但它對行動的建議其實非常簡單：
進、守、退
在這個案例中，我得到的結論是：
表面是退，實際是進
- 表面：賣掉資產，好像後退
- 系統層面：現金流變穩、選擇權變多、心理壓力下降
這在《易經》裡，叫做：
退藏於密，以待其時
不是逃避，而是為下一次進場保留能量。
六、我現在怎麼用《易經》做決策
我不再把它當「答案機器」，
而是當成一張決策檢查表。
每次重大選擇，我只問自己四件事：
- 我現在是在推，還是在撐？
- 哪個關鍵因素正在變？
- 這個變化，讓系統更穩還更亂？
- 此刻該進、守，還是退？
只要第四題答得出來，就行動。
七、給未來自己的提醒
不要在系統已經失衡的時候，還期待用意志力撐過去。
《易經》教我的不是怎麼贏，
而是怎麼不輸在結構性錯誤上。
這對家庭、投資、事業，全部通用。
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